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ハローワークにない派遣求人情報

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ハローワーク求人のほっと一息

2006年、ヤクルトは日本プロ野球界としては30年ぶりに誕生するプレイングマネージャー・古田敦也監督兼捕手が中心となってFull（満員）Fun（熱狂）Furuta（古田）の頭文字「F」から取った「F-Project」という球団改革構想に着手する。よりファンと選手・チームとの距離・接点を身近なものにして、神宮球場をヤクルトファンで埋め尽くし、またなおかつ、単に応援するチームとしてでなく、ファンがチームに参加することを念頭に置いた様々なファンサービス企画を展開していく。外部からも、価格.com（カカクコム）社の穐田誉輝社長を招き、IT産業も絡ませた多角的経営姿勢の実現を目指すことも打ち出している。
2006年から古田監督の提案で地域密着型のチーム運営を目指すとして、チームの名称に「東京」を冠化して「東京ヤクルトスワローズ」とすることになった。東京の地名が入る球団名は過去に戦前の東京巨人軍、東京セネタース、大東京軍、戦後の東京オリオンズの例がある。またこれを機に、神宮球場周辺の新宿、港、渋谷区の3特別区を「ヤクルトタウン」と位置づけたホームタウン活動を展開するがまだ一般には根付いていない状態である。
こうしたプランが実行されたのは、球界再編問題のとき日本プロ野球選手会の会長だった古田が監督に就任したこともあるが、ヤクルト主催試合の観客動員数の減少も背景にある。
主催試合の観客動員数は、1992年の247万7000人をピークとして減少を続け、2005年は実数発表もあって約131万人まで落ち込んでおり、特にヤクルトファンの来場者の減少が目立っている。もとより、本拠地である神宮球場はビジターファンが多かったのだが、1990年代に優勝が多かったときには、ヤクルトファンの来場者が増えて、一塁側はかなりスワローズファンが占めるようになっていた。しかし増えたヤクルトファンが再び減少したことに伴い、阪神・巨人など人気チームとの対戦では、かつてのように一塁側内野席のほとんどがビジター側のファンで占められるようになり、ライトスタンドの一部までビジター側のファンがなだれ込むほどである。
こうした動きに対し、宮本慎也が「かなり複雑な気分。観客数が多くても自分たちを応援してくれる人が少ないのはさびしい」と語るなど、選手からも懸念する声が挙がっており、特にヤクルトファンの来場者を増やすことが求められている。
従来、本拠地球場である神宮球場の使用割り当ては学生野球が最優先されていたが、当プロジェクトによる働きかけもあって、従来は東都大学リーグの使用分であったGW中（2006年5月3日・5月4日）と前年に引き続きこれも従来は東都大学リーグ使用分であった6月3日・6月4日のデーゲーム開催を獲得した。また、4月1・2日の開幕シリーズ（阪神戦）も、従来は六大学野球の社会人との定期戦使用割り当て分だったが、この年はプロ野球のデーゲームとしての使用になった。
また、オフィシャルスポンサーとして家電製造業・ユニデンとホームゲーム用のユニホーム左胸部分にロゴマークを掲出したほか、都民参加型チームを作るという観点から、東京都民銀行ともスポンサー契約を結び、PR活動などを行うことになった。
2006年7月、JリーグのFC東京と「東京のスポーツ振興」に共同で取り組むと発表。双方のファンの取り込みを目指した共同キャンペーンなどを展開している。同年9月にはbjリーグの東京アパッチとも提携を結んだ。(by Wikipedia)

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